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流水线上如何制定计划并且加以实施呢
浏览:0 发布日期:2018-06-26

  流水线中一般都会有个组长或班长来制定一个生产计划并加以实施,那么今天惠州流水线厂家就来告诉大家怎么制定计划并且如何实施,一起来看看吧:

  1.非正式计算方法

  首先我们应该了解生产计划设计的几个成本,它们包括:

  (1)基本生产成本。在计划期内生产某一种产品的固定成本和变动成本之和,包括劳动力成本(直接的或间接的)以及正常的或加班的工资;

  (2)与生产率相关的成本。如培训和解雇人员的成本,当然,通过雇用临时工可以消除这种成本;

  (3)推迟交货的成本。企业在预定的交货期无法交货会对企业的信誉造成影响,严重的会影响销售收入,这种成本往往难以计

  算;

  (4)库存成本。由于库存对资金的占用,这部分资金无法用于其他用途所产生的机会成本。

  企业一般运用非正式的计算方法,对各种生产策略的成本进行比较,从中确定成本相对小的方案进行选择。不过,在企业的实际计划过程中,往往采用计算机软件进行计算和估算,得到最合适的资源配置。并且,在实际计划中,往往需要考虑各种因素,从而进行组合,这些也都可以通过计算机得以实现。

  2.削定生产计划的数学方法

  随着对生产计划研究的深入,人们已经不满足于运用非正式的计算方法对生产计划进行选择,利用数学制定更精确的生产计划成为发展的需要。

  流水线生产计划已经确定采用之后,还要进行生产的实践的考验。

  (一)生产实践验证的作用

  生产实践验证以在生产现场的实践验证为主,通过实践验证可以发现问题、解决问题,使编成的计划方案能逐步完善,实现预

  期效果。

  在实践验证中必然要出现一些原来未想到的问题,解决了这些问题之后,在将来正式建线时可以避免。同时还可以对已预计到而未解决好的问题,在实践中寻找其产生的原因,进行解决。

  在生产实践验证中,各有关人员和操作人员均须直接参加,一方面既可理解计划内容,也训练了操作者熟悉流水线全面情况。

  (二)生产实践验证的内容

  上面说完了计划的制定,那么接下来肯定是将计划的是如何实施的,跟着流水线厂家继续来看看吧,流水线实践验证的主要内容有:

  (1)对新编制的计划方案中,从流水线的总体实践中,验证其所选用的作业方式是否恰当。

  (2)对新购入或改进安装在流水线上的各种设备的运行试验,检验其是否能达到计划指标。

  (3)对采用的搬运方式或搬运机具,检查验证是否合乎要求。

  (4)对新的输送设备或供应方式,检验其材料的供应是否合理、及时。

  (5)检查验证所应用的新工艺和改进的新工艺装备的效能。

  (6)对新编的流水线计划方案,作出综合验证;对其他部分可根据需要进行相应的分别验证。

  (三)生产实践验证注意事项

  1.尽可能采用与编制的计划方案条件相同或者接近的原有流水线进行实践验证。如原来没有设置流水线者,则只有按新建方

  案设置实践验证其效果。

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