质量改进组织就是为了实现质量改进目标而进行协作的系统或体系，指与质量改进全过程有关的统统部门和人员。    质量改进的管理组织由企业的高层管理者组成，他们对企业的成败负最终责任。质量改进的管理组织在企业的质量改进过程中重要起到集中同一向导的作用，制订和组织实施质量改进战略决策。    质量改进引导组织的成员由总经理及质量经理共同任命量改进引导组织的职责是：    1．指定寻求杰出的基本改进准则；    2．制订企业改进战略；    3．进行质量改进教育；    4．提供质量改进的支撑；    5．审查每个职能部门的年度战略改进计划；    6．交流质量改进的成功经验； 深圳超劲主动化流水线认为建立质量改进组织的内容包括如下几点：    1．参加组建的人员为全体职工。    2．运动选题应围绕企业的方针目标和现场存在的题目来进行。    3．运动应进步人的素质，发挥人的积极性，改进质量优化网站，降低消费，以进步经济效益为目的。    4．应采用管理的理论和多种多样的方法，强调料学性。